隨著我國社會醫(yī)療器械行業(yè)的重大變化，各個行業(yè)愈加重視應用對立分析法應對和處理行業(yè)領(lǐng)域存在的矛盾和問題。
對立分析法是指察看和分析各種事物的對立運動，進而處理對立的一種辦法，它是馬克思主義社會學的基礎(chǔ)辦法之一，對研討社會現(xiàn)象具有遍及適用性。
由于醫(yī)療器械與人類的生命健康緊密相關(guān)，它的打開程度直接關(guān)系到能否滿意人民對健康生活的需求。因此，科學分析和處置醫(yī)療器械領(lǐng)域的對立具有重要的抱負含義。
依據(jù)新發(fā)布的《2017年中國醫(yī)療器械職業(yè)打開報告》，從總體上可以看出，醫(yī)療器械廠家各個實力不均衡不充分，首要表現(xiàn)在國產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不平衡、研發(fā)投入不夠、商場競爭力缺少等方面。
為突破國外進口品牌的長期獨占，國度層面從前出臺了一系列鼓動創(chuàng)新的方針，旨在加快推進醫(yī)療器械國產(chǎn)化，到達調(diào)整不均衡結(jié)構(gòu)，擴展不充分空間的目的。
作為醫(yī)療器械行業(yè)的管理人員，通過分析大數(shù)據(jù)不難看出，醫(yī)療器械在引進、運用以及售后效力等環(huán)節(jié)存在“三大對立”，僅為個人定見，供參閱。
最為突出的對立一（引進環(huán)節(jié)）：醫(yī)療組織規(guī)范化收購需求與醫(yī)療器械商場不合理競爭之間的對立。
方針局勢： 2017年10月1日施行的《政府收購效力投標投標貨品辦理方法》，首要是為規(guī)范收購人的收購行為，增強對投標投標活動的監(jiān)督辦理。新修訂的《反不合理競爭法》，旨在鼓動和保護公平競爭，遏止不合理競爭行為。
現(xiàn)狀分析：新時期有新懇求，醫(yī)療組織必將愈加嚴峻依法依規(guī)施行收購。可是，醫(yī)療器械購銷領(lǐng)域積弊較深，商場競爭環(huán)境惡劣，首要表現(xiàn)在：
（1）供應商之間的不合理競爭。例如假借設(shè)備捐獻、借用、租借、置換、晉級等方法綁縛銷售耗材（試劑），躲避公開投標，長期占領(lǐng)醫(yī)療商場；
（2）國內(nèi)很多醫(yī)療組織機構(gòu)對國產(chǎn)品牌信賴度不夠。例如，大型三甲醫(yī)院指定置辦進口設(shè)備的狀況比較突出，或許設(shè)置歧視性、排他性參數(shù)，置辦進口設(shè)備的論證程序缺失等。
措施與建議：（1）醫(yī)療組織規(guī)范收購行為，完善制度流程，營造風清氣正的收購環(huán)境。（2）醫(yī)療組織落實方針法規(guī)懇求，優(yōu)先配置國產(chǎn)品牌。（3）各醫(yī)療器械廠家嚴格依法辦事，回絕參與不合理競爭，不時提高本身產(chǎn)品的中心競爭力。
對立二（運用環(huán)節(jié)）：醫(yī)療組織開展轉(zhuǎn)型與醫(yī)療器械不合理運用之間的對立。
方針局勢：2017年7月出臺的《醫(yī)用耗材專項整治活動計劃》，首要是為增強醫(yī)用耗材監(jiān)管，整治醫(yī)用耗材消費、流通和運用環(huán)節(jié)存在的杰出問題，進一步增強醫(yī)用耗材的合理運用，糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效力中不正之風。
現(xiàn)狀分析：近年來，醫(yī)療組織不斷企圖從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型改變，但作用并不是很明顯。新醫(yī)改形式的全面推行，衛(wèi)生計生等主管部分監(jiān)管力度將不時加大，醫(yī)療組織面對的管理局勢日趨嚴峻。例如，國家層面密布出臺的“兩票制”、“零加成”、“集中收購”、“單病種付費”等方針，固然可以快速遏止耗材費用的添加，但同時將對立和壓力傳導至各醫(yī)械廠家和醫(yī)療組織。
措施與建議：（1）優(yōu)化收治結(jié)構(gòu)，增強醫(yī)療器械合理運用監(jiān)控與干涉。（2）依規(guī)打開“二次議價”，下降耗材價錢。（3）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少耗材種類，調(diào)整供貨目錄。
對立三（售后力量）：醫(yī)療組織對高性價比售后效力需求與醫(yī)療器械廠家售后維護人才缺少之間的對立。
方針局勢：《醫(yī)療器械運用質(zhì)量監(jiān)督辦理方法》中明白懇求，醫(yī)療器械消費運營企業(yè)應按合同商定，供給醫(yī)療器械售后效力，指導和合作醫(yī)療器械運用單位打開質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)狀分析：現(xiàn)在國外各大醫(yī)療器械公司依托商場獨占方位，設(shè)備維保費用居高不下，隨著用戶以及設(shè)備數(shù)量不時添加，廠家效力才干有限、呼應不充分、保證不及時的對立日益凸顯。為滿意醫(yī)療組織日益前進的保證需求，廠家不得不讓利，授權(quán)第三方修理組織代為打開售后效力，引起第三方修理職業(yè)日益鼓起，但第三方企業(yè)的辦理尚無一致的規(guī)范，且保證才干良莠不齊。
措施與建議：醫(yī)療組織應慎重引進第三方修理公司。首先，應嚴峻查看第三方修理企業(yè)資質(zhì)，要點查看第三方公司配件來歷的合法性；其次，應增強第三方公司辦理，建立根據(jù)風險辦理的過程控制系統(tǒng)，保證大型醫(yī)療設(shè)備售后效力質(zhì)量與安全。
總歸，醫(yī)學工程部分應當認清當時局勢，全面依法依規(guī)就事，客觀分析醫(yī)療器械領(lǐng)域存在的突出出對立與問題，規(guī)范醫(yī)療器械引進，增強合理運用監(jiān)管，提高售后維護程度，助推醫(yī)療器械行業(yè)健康發(fā)展。
