互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，醫(yī)療器械研發(fā)開(kāi)始向智能化發(fā)展，人工智能科技對(duì)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的影響，可以說(shuō)人工智能帶來(lái)的深度學(xué)習(xí)功能對(duì)于淤血領(lǐng)域的幫助是非常大的，隨著現(xiàn)今人工智能技術(shù)的逐漸成熟，它對(duì)于提醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的改變也是革命性的。 對(duì)于醫(yī)療的技術(shù)和診斷是人力比不上的。在一次人工智能和人類(lèi)的病理診斷的比賽中，人類(lèi)輸給了谷晽血病，醫(yī)療智能化已經(jīng)不僅僅是想象中的東西了，特別是一些智能化的醫(yī)療器械的出現(xiàn)，也將顛覆很多我們傳統(tǒng)認(rèn)知中的醫(yī)療器械。
智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是醫(yī)療電子行業(yè)的重要分支，它是集聲、光、電為一體的多學(xué)科交叉型、技術(shù)知識(shí)密集型、高附加值的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展空間。智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)也是電子信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支，計(jì)算機(jī)在醫(yī)學(xué)上的應(yīng)用是提升醫(yī)療電子行業(yè)向智能化醫(yī)療器械邁進(jìn)的高技術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈核心。
我國(guó)是醫(yī)療器械需求大國(guó)，至2005年底，我國(guó)有15500家縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療器械已形成年銷(xiāo)接近600億元人民幣的市場(chǎng)；并且每年以15%--20%的速度增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2003年進(jìn)口額為33億美元，2005年進(jìn)口額接近50億美元。醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備費(fèi)用的90%以上用于購(gòu)買(mǎi)國(guó)外產(chǎn)品，這些基本都是屬于智能化醫(yī)療器械。我國(guó)現(xiàn)有自行研發(fā)生產(chǎn)的智能化醫(yī)療器械相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家15年前水平。
21世紀(jì)初是我國(guó)全民生活水準(zhǔn)迅速提高的時(shí)期，也是拉動(dòng)發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)品牌甚少，以生產(chǎn)中低檔水平醫(yī)療器械為主，企業(yè)在窘境中徘徊，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大力扶植發(fā)展智能化醫(yī)療器械是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與制藥產(chǎn)業(yè)被譽(yù)為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)界的兩大“長(zhǎng)青樹(shù)”，在國(guó)外這兩顆“長(zhǎng)青樹(shù)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模相當(dāng)。而我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的規(guī)模僅是制藥業(yè)的15--14, 發(fā)展極不平衡。積極加大智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的投資力度，具有廣闊的發(fā)展空間。
國(guó)家科技部每年度計(jì)劃項(xiàng)目的分類(lèi)目錄中，該行業(yè)劃歸在生物制藥、衛(wèi)生、藥品等類(lèi)別下，最近才劃分到生物工程門(mén)類(lèi)之下。以往該行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以歸類(lèi)分析，隱身在藥品行業(yè)的陰影之后。由于醫(yī)療器械品種繁多，分類(lèi)包括“聲、光、機(jī)、電、紡織、紡織、化工、材料”等多種單一門(mén)類(lèi)或幾種門(mén)類(lèi)的交叉構(gòu)成，這在國(guó)內(nèi)行政管理方面造成很大困難。比如，在早期的中小企業(yè)發(fā)展基金評(píng)審中，醫(yī)療器械項(xiàng)目就難以找到相應(yīng)的專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)議。
在建國(guó)初期，國(guó)家百業(yè)待興，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人年富力強(qiáng)，忙于國(guó)家的基本建設(shè)，很少考慮醫(yī)療領(lǐng)域。在國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也無(wú)暇顧及醫(yī)療器械行業(yè)。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革時(shí)代，在我國(guó)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)少人問(wèn)津。由于按照國(guó)內(nèi)行政管理的特點(diǎn)，造成了現(xiàn)在醫(yī)療器械行業(yè)存在重管理輕扶植的局面，使得我國(guó)醫(yī)療器械廠(chǎng)家規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，長(zhǎng)期在低水平和小規(guī)模狀況下徘徊。醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)指導(dǎo)能力和影響力弱，在關(guān)貿(mào)總協(xié)定的談判條件中，屬于被忽略的地位，重視的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于輕工業(yè)中的“紡織品和鞋業(yè)”。
國(guó)外企業(yè)的壟斷性銷(xiāo)售直接阻礙我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自1992年蘇聯(lián)解體，世界“冷戰(zhàn)”結(jié)束后。國(guó)外大型軍工企業(yè)瞄準(zhǔn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)這一“長(zhǎng)青樹(shù)”，紛紛將生產(chǎn)軍火的技術(shù)用于生產(chǎn)醫(yī)療器械，使得醫(yī)療器械尤其是智能化的醫(yī)療器械日新月異。國(guó)際醫(yī)療設(shè)備大型企業(yè)間并購(gòu)風(fēng)起云涌，呈快速上升趨勢(shì)。這些“航母級(jí)”的國(guó)外或外資企業(yè)直接與“舢板級(jí)”的國(guó)內(nèi)企業(yè)在中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)上角逐，情形可想而知。
建立智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園，造就中國(guó)智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的“航母”級(jí)企業(yè)。智能化醫(yī)療器械是新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展速度。為扶植這一新型產(chǎn)業(yè)，必須制定相應(yīng)的保護(hù)措施和法律法規(guī)，保障這一新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)育、成熟、壯大。由智能化醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)科學(xué)家作為“行業(yè)旗幟型”的科技帶頭人；以行業(yè)學(xué)會(huì)為依托，全國(guó)大專(zhuān)院校、科研院所和大型企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)直接參加，以研發(fā)轉(zhuǎn)化基地為載體，建立中國(guó)智能化醫(yī)療器械研發(fā)中心和產(chǎn)業(yè)化基地，即智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園。它可實(shí)現(xiàn)四大功能：科技攻關(guān)的平臺(tái)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、技術(shù)交流培訓(xùn)的載體和對(duì)外合作交流的窗口。
培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)急需的各類(lèi)人才；不拘一格募集智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)急需人才。如技術(shù)前沿人才和知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略人才，“行業(yè)旗幟型”的科學(xué)家和管理人才等；開(kāi)展智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的人才和設(shè)備資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作；利用產(chǎn)業(yè)園的研究成果轉(zhuǎn)讓資金和接產(chǎn)研究成果的大型企業(yè)生產(chǎn)資金，開(kāi)始滾動(dòng)運(yùn)營(yíng)，形成研究成果產(chǎn)業(yè)化。聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)和財(cái)團(tuán)，建立中國(guó)智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金；聯(lián)合各部委辦，結(jié)合“研、產(chǎn)”一體的優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)大量急需或滿(mǎn)足人們新的醫(yī)療模式急需的產(chǎn)品研制提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持；建立行業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)，彌補(bǔ)國(guó)家行政管理的弱區(qū)。融入國(guó)際化行業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，制訂發(fā)展所需的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建立開(kāi)放式軟硬件試驗(yàn)室，采用共同購(gòu)置或租賃，共享版權(quán)，分時(shí)使用的原則，解決產(chǎn)業(yè)園內(nèi)外相關(guān)單位軟件版權(quán)使用合法性問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游單位和產(chǎn)品間的銜接；實(shí)行在智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園內(nèi)首選的單位間合作的創(chuàng)新模式、協(xié)調(diào)各單位間的相互關(guān)系、實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)的交流與成果共享。
通過(guò)創(chuàng)新的合作模式，組建智能化醫(yī)療器械集團(tuán)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、按分類(lèi)實(shí)行管理、按專(zhuān)業(yè)制定規(guī)劃、按產(chǎn)品充實(shí)發(fā)展、宏觀與微觀相結(jié)合，經(jīng)過(guò)研發(fā)轉(zhuǎn)化基地的發(fā)展運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)兩種優(yōu)勢(shì)、內(nèi)外兩種機(jī)制、科技兩種技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)兩種市場(chǎng)的戰(zhàn)略格局。形成新產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的高增長(zhǎng)點(diǎn)，造就中國(guó)智能化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的“航母”級(jí)企業(yè)。這是充滿(mǎn)生機(jī)活力的科技發(fā)展新思路。
現(xiàn)在的人工智能科技對(duì)我們生活的幫助越來(lái)越大了，能夠?yàn)槲覀兤匠５纳钐峁┖芏嗟谋憷?br/>
